Bonjour à tous.
Je vous invite à participer au concours annuel du meilleur Président / Gestionnaire de club de football.
Le concours est ouvert à tous.
Ici, seront mis en avant les qualité de gestionnaire et non de coach. Tous, sans exception pouvaient remporter le prix. Qu'on joue en div VII depuis 1 saison ou en div II depuis 25 saisons, qu'on ait un effectif de 2 000 000 de TSI ou de 70 000, on peut remporter le prix de meilleur Président / Gestionnaire.
Le concours offrira 5 prix. 1 par critère et 1 global de meilleur Président.
Les catégorie-critère sont :
- Meilleur gestionnaire financier.
- Meilleur gestionnaire de stade.
- Meilleur gestionnaire de d'académie ou centre de formation.
- Meilleur révélateur de talent.
- Meilleur Président de club.
Voici le principe pour chacune des catégories.
Meilleur gestionnaire financier.
Cette catégorie récompense le la bonne gestion financière de la saison.
Pour ce faire, nous calculons le bénéfice annuel du club hors vente et achat de joueurs. Puis nous transformant ce bénéfice en % de recette, ce qui nous donne le score de transformation des recette en bénéfice. L'art de ne pas gaspiller l'argent qui rentre.
Exemple sur mon bilan de la saison passée :
Recette : 4 128 231 - 455 627 = 3 672 604
Dépenses : 4 320 096 - 1 377 542 = 2 942 554
Bénéfice = 3 672 604 - 2 942 554 = 730 050
Score : 730 050 / 3 672 604 * 100 = 19.87%
Mon bénéfice représente 19.87% de mes recettes. Je gère bien l'argent que je reçois. Mes finances sont saines.
Pourquoi exclure les vente et achats de joueurs ?
Les équipes arrivant en fin d'un cycle de formation et engrangeant plusieurs millions de recettes seraient avantagées, surtout si leur achat de jeune est décalé dans le temps et ou ne représente pas la même somme. Sans parler que le hasard pourrait faire qu'on vende en find e saison et achetons en début de la suivante.
De même une grosse vente miracle du centre de formation ne doit pas fausser le résultat.
En calculant ainsi, on récompense le Président qui sait contrôler une masse salariale, que se soit des joueurs ou du staff, ne pas avoir un stade trop grand qui coûte cher en entretien. Bref, qui a des dépenses contrôlées par rapport à ses recettes. Un bon gestionnaire en fait
Meilleur gestionnaire de stade.
L'art de ne pas avoir un stade surdimensionné ou sous-dimensionné.
C'est très simple. Le ratio moyenne spectateurs / capacité du stade. Et ce, en ligue.
Vous indiquez la taille de votre stade, vos spectateurs, la moyenne, le ratio.
Ce qui donne pour moi cette saison :
32 000 Places
21 195
20 871
20 136
28 454
24 746
26 672
30 422
Moyenne :24642
24642 / 32 000 * 100 = 77%
Mauvais score. La saison d'avant, j'avais 21 046 / 25 000, soit 84%. Mon agrandissement de stade est mauvais.
Si vous avez agrandi votre stade dans la saison, il suffira de fournir deux score et d'en faire la moyenne, tout simplement.
Meilleur gestionnaire de d'académie ou centre de formation.
Va falloir vous pencher dans vos archives !
Le bilan financier indique l'investissement du centre ou de l'académie. Mais les recettes ? Pour combien avez vous vendu, est ce que ça à été rentable ?
Pour moi en saison 55 :
320 000 de d'investissement.
119 940 de vente.
200 060 de perte. Soit un score négatif de - 62%
Meilleur révélateur de talent.
Là, il s'agit de savoir combien de jeunes professionnels vous lancez dans le circuit. Que se soit un passable ailier de 19 ans qui a tout de même réussit à séduire un club roumain pour 1000€ ou un double honorable de 17 ans et 3 jours pour 600 000€. Rentrent également dans le décompte ceux qui sont aligné régulièrement avec votre équipe A.
Bref, votre centre ou académie est elle une machine à professionnel ?
Pour moi en S55, 5 joueurs de promus.
Meilleur Président de club.
Et voilà, il nous faut élire le meilleur Président. Comment s'y prendre.
C'est très simple.
Chaque catégorie à fait l'objet d'un classement, faisant déjà un lauréat pour chacune.
Admettons que nous soyons 20 à participer. Nous avons était donc classé 4 fois de 1 à 20.
La première place d'une catégorie rapporte 1 pt, la 2ème 2 pts, la 8ème 8 pts etc, vous aurez compris.
On additionne les 4 note, on obtiens un nombre de point total et celui qui a le plus petit total est le meilleur Président de la saison.
L'avantage de ce concours, c'est que, peut importe notre division, notre effectif, il n'y à pas de petit qui ne peuvent pas gagner et de gros qui écrasent les autre. Tous, on a notre chance dans une catégorie et même dans la catégorie finale.
Je suis ouvert à toute remarque, cette idée m'est venue comme ça en regardant mon bilan financier de la saison. On peut peut être améliorer le concept, voir ajouter une ou deux catégorie si vous en avez à proposer.
Tout à chacun sera invité à poster ici son bilan. Et à la fin de la période de post, on fera les comptes
Qu'en pensez vous ?